Corso Mental Coach

L’azienda è un contesto che richiede continui cambiamenti: ruoli, obiettivi, tecnologie, approcci… Nonostante la nostra mente sia predisposta ad essere plastica, incontriamo difficoltà e resistenze a fare nostro un cambio di prospettiva ed a sentirci a nostro agio in un ambiente in continua e rapida evoluzione. Nel campo da gioco queste difficoltà vengono spontaneamente abbattute.

La proposta formativa del corso di Mental Coach mira a trasformare la Leadership tradizionale in un sistema di competenze per aiutare i “capi” a coinvolgere il proprio team e supportarne il coinvolgimento attivo nelle attività che diventano processi dei quali si condividono i valori.
Il progetto supporta il management – Proprietari/Direttori/Decision Maker- attraverso un percorso che favorisca un maggior senso di appartenenza, una maggiore consapevolezza della propria funzione e, dunque, comportamenti più in linea con le esigenze di un ruolo gestionale.

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24-25.05.22 IN PRESENZA

Evento di apertura Gioco di squadra, Sara Palleschi, Patrizio Cossa, Paola Ciancio, per lavorare sull’identità di ruolo

 

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30.05.22 ON LINE - ore 18:30

Competence Workshop, Sara Palleschi, Matteo Colelli, per approfondire le principali skills manageriali: leadership efficace

 

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06.06.22 ON LINE - ore 18:30

Competence Workshop, Sara Palleschi, Matteo Colelli, per approfondire le principali skills manageriali: comunicazione manageriale

 

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13.06.22 ON LINE - ore 18:30

Competence Workshop, Sara Palleschi, Matteo Colelli, per approfondire le principali skills manageriali: decisione

 

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21-22.06.22 IN PRESENZA

Leadership Lab, Sara Palleschi, Paola Ciancio, Matteo Colelli, per allenare i comportamenti espressione di una leadership maggiormente orientata allo sviluppo delle persone: «manager as a coach».

 

Corso Mental Coach – maggio 2022

650,00

L’obiettivo di questi incontri è fare esperienza diretta delle «coaching skills» le quali costituiscono una risposta integrata per trasformare la Leadership tradizionale in un sistema di competenze basato sulla network intelligence, sulla capacità di ascolto, di motivazione delle risorse, di negoziazione, e pensiero sistemico. Un vero e proprio laboratorio esperienziale durante il quale si allenano strategie comportamentali alternative, partendo dalla condivisione di casi concreti tratti dalla vita in Azienda.

Un lavoro d’aula propedeutico ad un allenamento on the job che privilegia le potenzialità individuali di autosviluppo e il gruppo come strumento di formazione.

Il corso prevede 5 incontri, per cinque settimane, dei quali 2 in presenza.

Le lezioni online si svolgeranno sulla piattaforma di Zoom, verrà fornito il link, l’id meeting e la relativa password, dopo aver eseguito il pagamento. L’accesso potrà essere effettuato da qualsiasi dispositivo elettronico (PC, Tablet, Smartphone), occorre soltanto una connessione internet.

Il costo è di Euro 650,00 complessivo, da effettuarsi online con Paypal / carta di credito o con bonifico bancario, seguendo le istruzioni riportate sul nostro sito.

Nel prezzo sono comprese, oltre a tutte le lezioni on line e in presenza, le spese di vitto e alloggio (pranzo, coffee break e cena del 24 maggio e del 21 giugno, trasferimento da e per l’hotel).
Verrà comunicato il programma dettagliato circa 15 giorni prima dell’inizio del corso.

Posti limitati: numero massimo di partecipanti 22.

N.B. Seleziona il numero di posti totali che desideri acquistare, successivamente compila i dati di ogni singolo partecipante.

14 disponibili

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Corso Mental Coach - maggio 2022 #1

650,00
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L’azienda è un contesto che richiede continui cambiamenti: ruoli, obiettivi, tecnologie, approcci... Nonostante la nostra mente sia predisposta ad essere plastica, incontriamo difficoltà e resistenze a fare nostro un cambio di prospettiva ed a sentirci a nostro agio in un ambiente in continua e rapida evoluzione. Nel campo da gioco queste difficoltà vengono spontaneamente abbattute.

La proposta formativa del corso di Mental Coach mira a trasformare la Leadership tradizionale in un sistema di competenze per aiutare i “capi” a coinvolgere il proprio team e supportarne il coinvolgimento attivo nelle attività che diventano processi dei quali si condividono i valori.
Il progetto supporta il management – Proprietari/Direttori/Decision Maker- attraverso un percorso che favorisca un maggior senso di appartenenza, una maggiore consapevolezza della propria funzione e, dunque, comportamenti più in linea con le esigenze di un ruolo gestionale.

Matteo Colelli

Matteo Colelli

Paola Ciancio

Paola Ciancio

Patrizio Cossa

Patrizio Cossa

Sara Palleschi

Sara Palleschi